Ekstremværet skiller mellom digitale og analoge nettselskaper
Ekstremvær viser hvor avgjørende teknologi har blitt for å håndtere kriser for nettselskap, skriver Chul Christian Aamodt i Onix.
Av Chul Christian Aamodt, Onix
Under ekstremvær bidrar digitale verktøy til å koordinere innsats på tvers av nettselskaper, entreprenører og myndigheter. Sensorer, droner og sanntidsdata gjør det mulig å lokalisere feil i strømnettet og prioritere innsats der konsekvensene er størst.
Det som tidligere tok timer med manuell inspeksjon, kan nå løses på minutter.
Alt kobles sammen
Digitalisering redder ikke liv alene, men den gir oss bedre beslutninger når sekundene teller.
Chul Christian Aamodt, OnixEksemplene er mange. Når kartdata, værvarsler, nettdata og kundekommunikasjon kobles sammen, kan selskaper handle før stormen treffer. Det gir færre overraskelser – og mindre tid uten strøm for folk flest.
Digitalisering handler ikke bare om effektivitet, men om beredskap. Jeg sitter i styret i softwareselskapet Onix, og jeg har i den forbindelse gjennomført en rekke dybdesamtaler med ansatte i norske nettselskaper.
De forteller at det i beredskapssituasjoner er kritisk å ha gode digitale løsninger.
Digital kontroll
En nettsjef fortalte meg at før de fikk full kontroll på alt løst utstyr, så visste de ikke hvilke verktøy som lå i de ulike bilene. Med QR-koder på alt, er det langt enklere å agere i krisesituasjon.
Et annet godt eksempel er hvordan flere nettselskaper nå bruker digitale tvillingmodeller av strømnettet. Når vinden øker og trær begynner å falle, kan man simulere konsekvensene i forkant og planlegge mannskap og utstyr der risikoen er størst.
Ny kundedialog
Også kundedialogen har endret seg. I stedet for å vente i telefonkø får folk nå oppdateringer på SMS, push-varsel eller via kart som viser hvor strømmen er borte – og når den ventes tilbake. Det skaper trygghet og reduserer frustrasjon i en krevende situasjon.
Digitalisering redder ikke liv alene, men den gir oss bedre beslutninger når sekundene teller. Den gjør kraftforsyningen mer motstandsdyktig, infrastrukturen mer transparent og kommunikasjonen mer presis.
Når neste storm kommer, vil vi igjen se at de som har investert i digitale løsninger står stødigere. Ikke fordi de unngår krisen, men fordi de er bedre forberedt på å håndtere den.
Chul Christian Aamodt er grunder og investor, for tiden fungerende daglig leder i Onix, hvor han sitter i styret.
Ledige stillinger
Les mer:
Norge diskuterer fortsatt hvor vi skal hente mer kraft fra. Det kan vise seg å være feil diskusjon, skriver Erik Gjesdal i Schenider Electric.
NVE tar til orde for strengere straffer for å ramme den økonomiske fordelen aktører i kraftbransjen får ved å bryte miljøkrav i konsesjonene, men møter motbør fra eget departement.
Stortinget avlyste muntlig-høringen om prioritert nettilknytning for sikkerhetstiltak på grunn av manglende interesse. Følger ikke nettbransjen med i timen, spør Knut Lockert i Distriktsenergi.
Et motstandsdyktig energisystem kan ikke bare handle om å forebygge, men også å håndtere det uforutsette, skriver Jannie de Grijs og Helle Grønli i Afry.
Norge har mindre regulerbar vannkraft enn vi tror, men har fortsatt plass til mer vind og sol, skriver Katrin Lervik, bransjedirektør for vannkraft i Fornybar Norge.
Lyses konsernsjef vil at politikerne skal hjelpe henne med konsernets ønske om å vokse ved å gjøre kommunalt eide nettselskaper til billige oppkjøpsobjekter, skriver Knut Lockert i Distriktsenergi.
Det er mulig å innføre tiltak som ikke innebærer økonomisk straff, men likevel gir nettselskapene insentiver for å jobbe raskt og smart, skriver daglig leder Knut Lockert i Distriktsenergi.
Spørsmålet er om reguleringen gir riktige insentiver til å utvikle smartere arbeidsmetoder og mer effektiv nettforvaltning, skriver Petter Fyksen i REN.
