
Solhjell: Det kommer til å bli en krevende tid
Fornybar Norge skal slanke staben med 15 årsverk innen nyttår og spisse profilen for å få større politisk gjennomslagskraft. Prosessen blir tøff, innrømmer Bård Vegar Solhjell.
Publisert sak oppdatert med kommentarer fra Bård Vegar Solhjell
– Det er alltid tøft for folk som får beskjed om at det skal gjennomføres nedbemanning. Det kommer til å bli en krevende tid. Og jeg må si det: Det er tungt å måtte gi den beskjeden, sier Fornybar Norge-sjef Bård Vegar Solhjell til Energiteknikk etter allmøtet onsdag, der de ansatte ble informert om en omfattende omorganisering av organisasjonen.
Målet er ifølge den administrerende direktøren å styrke evnen til å omsette faglig kunnskap til politiske beslutninger og bygge samfunnsaksept for fornybar energi.
– Det vil kreve endringer i både ledelse, kompetanse og økonomiske prioriteringer. Vi må også tilpasse antall ansatte til kontingentinngangen og størrelsen på andre NHO-foreninger, kunngjorde Solhjell i en pressemelding som ble sendt ut mens allmøtet pågikk.
Femten direktører
Solhjell sier målet er å kutte 15 av organisasjonens 63 årsverk – og at det skal slankes på ledernivå. Tilfeldigvis er det i dag 15 av de ansatte som har ordet “direktør” i tittelen – i tillegg til sjefen sjøl.
– Hvordan har dere tenkt å gjennomføre slankingen av organisasjonen?
– Vi har presentert prosessen på et allmøte i dag. Den vil følge de normale spillereglene som er i arbeidslivet for en sånn prosess. Vi har selvsagt drøftet dette over flere møter med de tillitsvalget på forhånd. Vi kommer til å drøfte alle steg med dem i løpet av prosessen og gjennomføre den raskt, sier Solhjell, som lover å gjøre sitt beste for å ta vare på alle ansatte gjennom prosessen.
– Er det ditt initiativ, eller kommer dette fra styret?
– Styret har jo ansatt meg for å gjennomføre en strategi. Den går fra å samle fornybarfamilien, som har vært veldig sentralt de siste årene, til økt gjennomslag og økt støtte for fornybar energi i befolkningen, sier Solhjell.
Nødvendig å kutte
Han understreker samtidig at det er han som har satt i gang og har hånda på rattet i selve endringen av organisasjonen, som skal være ferdig ved nyttår.
– Jeg mener at det er nødvendig med en reduksjon i det vi bruker på faste kostnader som personal. Det er mitt initiativ, men naturligvis med styret i ryggen, sier den administrerende direktøren.
Hovedpunktene i slanke- og spisseoperasjonen er å styrke gjennomføringsevnen med mer vekt på samfunnskontakt, analysegrunnlag og tverrfaglig samarbeid. Gjennom nedbemanning skal det frigjøres ressurser som skal brukes i tråd med organisasjonens strategi. Nedbemanningen skal skje blant annet gjennom tilbud om sluttpakker.
– Er det spesielle deler av virksomheten som nå blir skalert ned, eller er det ostehøvel over hele?
– Jeg vil ikke si noe om det nå. Vi kommer vi til å jobbe med det internt og være ganske nøye med å gi en reell innflytelse til fagorganisasjonene, sier Solhjell.
– Ting vi må drive mindre med
Etter det Energiteknikk forstår er ett av grepene at arrangementsavdelingen skal drives mer kommersielt, mens det ellers skal jobbes mer på tvers i fagavdelingene. Solhjell selv vil ikke gå inn på detaljene nå.
– Det er jo ting vi må drive mindre med. Men i dag er jeg opptatt av å ikke kommentere det, men heller fortelle om begrunnelsen for at vi gjør denne endringen, sier han og trekker igjen fram målet om mer samfunnsaksept og forståelse for at mer fornybar energi er helt sentralt i den globale energiomstillingen.
– Så det er ikke først og fremst økonomiske bekymringer som gjør at dere skal nedbemanne?
– Det er både at vi skal legge om organisasjonen til en ny strategi, men det er også at vi har for høye kostnader til personal. Det er også en del av bildet, sier Solhjell og sier dette er noe styret er opptatt av.
– Er det også en erkjennelse fra styrets side at jobben ikke er blitt gjort godt nok?
– Mitt syn er at det har vært gjort en god jobb, og ikke minst så har de siste årene medført flere sammenslåinger med andre organisasjoner og en samling av fornybar energi. Jeg tror mer det skal ses på som en tydeliggjøring av at nå er det politisk gjennomslag og støtte i befolkningen som blir avgjørende. Og da må vi rigge organisasjonen for det, sier Solhjell.













